Jelaskan Langkah-Langkah Utama dalam Menyusun Perencanaan Bisnis yang Baik menurut Stoner!

Daftar isi:
KOTAKU.ID – Pembahasan dibawah ini merupakan penjelasan lengkap mengenai jawaban soal langkah-langkah utama dalam menyusun perencanaan bisnis yang baik menurut Stoner. Perlu diketahui, James A.F. Stoner merupakan seorang profesor Sistem Manajemen di Sekolah Administrasi Bisnis Gabelli, Universitas Fordham yang banyak membahas terkait dengan manajemen bisnis.
Selain mengajar di Fordham, Stoner juga diketahui memberikan nasihat kepada beberapa perusahaan besar terkait pergerakan menuju manajemen kualitas. Ia juga diketahui mengajar dalam seminar eksekutif terkait kualitas dan manajemen.
Soal Lengkap Jelaskan Langkah-Langkah Utama dalam Menyusun Perencanaan Bisnis yang Baik menurut Stoner!
Berdasarkan pada buku Pengantar Manajemen Bisnis, Claudya Nurcahaya, S.E., M.M., Ak., CA., CPA., BKP., CTT, dkk, (2023), perencanaan bisnis merupakan suatu proses sistematis untuk dapat merumuskan visi, tujuan, strategi, serta rencana tindakan yang nantinya akan diambil oleh organisasi atau pelaku bisnis.
Tujuannya yaitu untuk dapat mengatur langkah-langkah yang dibutuhkan guna mencapai keberhasilan dalam menjalankan bisnis. Sementara itu, untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin akan dihadapi, serta memaksimalkan peluang yang ada.
Soal lengkap mengenai jelaskan langkah-langkah utama dalam menyusun perencanaan bisnis yang baik menurut Stoner ini wajib dijawab dengan benar. James A.F. Stoner diketahui telah menjelaskan terkait beberapa langkah kunci dalam menyusun perencanaan bisnis yang efektif, di antaranya adalah sebagai berikut.
Jawaban
1. Mengidentifikasi Tujuan dan Sasaran
Menetapkan tujuan dengan cara yang spesifik, terukur, serta dicapai, relevan, dan mempunyai batas waktu.
2. Menganalisis Lingkungan
Melakukan evaluasi kepada kondisi internal dan eksternal organisasi. Termasuk diantaranya melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk dapat memahami kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang mungkin dihadapi.
3. Mengembangkan Strategi
Merancang rencana strategis untuk dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Caranya adalah dengan mempertimbangkan hasil dari analisis lingkungan, serta merumuskan rencana tindakan secara konkret.
4. Implementasi Strategi
Menjalankan strategi yang dirancang. Metodenya yaitu dengan mengatur penggunaan sumber daya, menetapkan tanggung jawab, serta memastikan seluruh anggota untuk dapat memahami peran mereka dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
5. Evaluasi dan Penyesuaian
Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan strategi untuk dapat memastikan pencapaian tujuan yang diinginkan. Jika dibutuhkan, melakukan penyesuaian strategis untuk dapat mengatasi hambatan atau menghadapi perubahan kondisi yang mungkin akan timbul.
Memahami Tujuan Perencanaan Bisnis
Perencanaan bisnis merupakan hal penting yang harus disiapkan sebelum mendirikan sebuah perusahaan. Di dalam sebuah rencana bisnis, pada umumnya dituangkan secara terperinci terkait konsep usaha, pemasaran, keuangan dan lain sebagainya.
Merencanakan bisnis diketahui sangat penting bagi pelaku usaha, supaya usaha tetap berjalan secara stabil dan semakin sukses. Berikut ini adalah tujuan perencanaan bisnis yang wajib Anda ketahui sebagai seorang pengusaha.
1. Memastikan Bisnis Berjalan sesuai pada Visi Misi
Pertama, tujuan perencanaan bisnis merupakan memastikan usaha bisa berjalan sesuai dengan visi dan misi perusahaan supaya tidak melenceng dari tujuan awal. Sementara itu, adanya rencana bisnis juga mampu membuat perusahaan bisa meninjau kembali aktivitas usahanya secara berkala sebagai bentuk analisa dan evaluasi.
2. Menghitung Sumber Daya yang Dibutuhkan untuk Operasional
Berikutnya, tujuan perencanaan bisnis yaitu untuk membantu pelaku usaha dalam mengetahui berapa sumber daya yang sebenarnya dibutuhkan dalam menjalankan operasional.
Tidak hanya itu, rencana bisnis mampu memberikan Anda gambaran secara jelas terkait dengan kebutuhan sumber daya manusia serta keahliannya. Dengan begitu, Anda akan mempunyai pedoman dalam menentukan berapa budget yang diperlukan guna menggaji sumber daya manusia tersebut.
3. Membuat Estimasi Kapan Bisnis Akan Profit
Selanjutnya, tujuan perencanaan bisnis yaitu untuk membuat estimasi kapan usaha Anda akan menghasilkan profit, sekaligus apa strategi Anda agar target tersebut dapat tercapai sesuai dengan timeline. Dengan begitu, Anda akan semakin termotivasi untuk bekerja lebih keras agar dapat mencapai tujuan, karena sudah tahu kapan target tersebut bisa diperoleh.
4. Melakukan Evaluasi untuk Rencana Bisnis Selanjutnya
Yang terakhir, tujuan perencanaan bisnis yakni untuk melakukan evaluasi rencana yang sebelumnya telah dijalankan. Jika dalam eksekusi rencana sebelumnya ada kendala, maka Anda dapat memasukkan solusinya pada rencana bisnis berikutnya, hal ini dilakukan agar masalah tersebut tidak terulangi lagi.
Tipe Rencana Bisnis yang Umum Digunakan
- Perencanaan Operasional. Perencanaan operasional merupakan salah satu rencana bisnis yang dapat memberikan gambaran dengan jelas terkait jalannya suatu perusahaan. Perencanaan tipe ini bisa diganti apabila hasilnya kurang efektif. Adapun, untuk contoh perencanaan bisnis operasional adalah seperti pembuatan standar operasional prosedur (SOP).
- Perencanaan Strategik. Perencanaan strategik merupskakan sebuah rencana bisnis yang berisi langkah strategis untuk mencapai tujuan. Perencanaan ini sangat penting karena menentukan keputusan jangka panjang pada suatu perusahaan. Contoh perencanaan bisnis strategik adalah diantaranya seperti visi misi yang jelas, nilai perusahaan, dan lain sebagainya.
Kesimpulan
Itulah diatas pembahasan lengkap mengenai jawaban soal dari pertanyaan jelaskan langkah-langkah utama dalam menyusun perencanaan bisnis yang baik menurut Stoner. Langkah-langkah di atas dapat membantu Anda dalam memastikan seluruh aspek manajemen bisnis telah dipertimbangkan dengan menyeluruh sebelum implementasi. Demikian pembahasan kali ini, semoga informasi lengkap yang disampaikan di atas bisa bermanfaat.