Kotaku
Beranda Pendidikan Untuk Guru Pentingnya Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah dalam PMM

Pentingnya Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah dalam PMM

Pentingnya Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah dalam PMM
Pentingnya Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah dalam PMM

Kotaku.id – Pentingnya pengelolaan kinerja kepala sekolah akan dibahas secara lengkap dalam ulasan berikut. Bagi Anda yang belum paham dengan pengelolaan kinerja kepala sekolah, maka bisa simak ulasannya sampai habis.

Platform Merdeka Mengajar (PMM) merupakan suatu platform digital yang secara khusus dibuat oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek). Adapun, platform ini dibuat untuk mendukung implementasi Kurikulum Merdeka di Indonesia. 

PMM diketahui menyediakan berbagai macam fitur dan fasilitas yang bisa dimanfaatkan oleh para guru dan kepala sekolah. Khususnya, dalam mengelola pembelajaran, seperti Belajar, Mengajar, dan juga Berkarya.

Adapun, satu fitur yang terdapat di dalam PMM yakni pengelolaan kinerja. 

Pengelolaan kinerja merupakan suatu proses yang dirancang secara resmi untuk memudahkan guru dan kepala sekolah dalam menentukan sasaran kinerja yang jauh lebih kontekstual dan spesifik. Dan sesuai dengan kebutuhan dalam satuan pendidikan dan pengembangan karir.

Pengelolaan kinerja ini biasanya dilakukan dalam dua siklus di setiap tahunnya, dengan masing-masing siklus akan berlangsung selama enam bulan. 

Setiap siklus ini terdiri dari empat tahapan yaitu diantaranya diskusi persiapan, observasi kinerja, diskusi tindak lanjut, dan yang terakhir upaya tindak lanjut.

Pentingnya Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Dalam PMM

Dibawah ini merupakan penjelasan lengkap mengenai pengelolaan kinerja kepala sekolah sangat penting dalam PMM:

  • Pengelolaan kinerja kepala sekolah bisa menginspirasi kepala sekolah untuk bisa melakukan pengembangan kompetensi yang diperlukan untuk peningkatan kinerja mereka sendiri. Hal ini bisa meningkatkan kualitas kepemimpinan serta manajemen sekolah.
  • Pengelolaan kinerja kepala sekolah ini diketahui bisa membantu kepala sekolah dalam merumuskan fokus perilaku, mempelajari, serta menentukan jadwal observasi kinerja guru. Hal ini bisa meningkatkan efektivitas dan efisiensi pada proses pembelajaran.
  • Pengelolaan kinerja kepala sekolah diketahui bisa mendorong kepala sekolah untuk merefleksikan hasil observasi kinerja guru dan juga menentukan tindak lanjut. Yang mana akan dilaksanakan dan kebutuhan dukungan untuk peningkatan kinerja guru. Hal ini bisa memperkuat kolaborasi dan komunikasi antar kepala sekolah dan guru.
  • Pengelolaan kinerja kepala sekolah bisa menjadi acuan untuk guru dan kepala sekolah di seluruh Indonesia yakni untuk menjadi pendidik yang lebih profesional, bergotong royong, dan fokus terhadap peningkatan kualitas pembelajaran murid.

Dengan begitu, pengelolaan kinerja kepala sekolah dalam PMM adalah suatu fitur yang bermanfaat dan penting untuk mendukung peningkatan kualitas pendidikan di seluruh Indonesia.

Dengan memanfaatkan fitur ini sebaik mungkin, diharapkan kepala sekolah bisa mengelola kinerja mereka dan guru yang jauh lebih baik dan efektif.

Peran Kepala Sekolah dalam Pengelolaan Kinerja

Pentingnya Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah dalam PMM
Pentingnya Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah dalam PMM 14

Sebagai seorang pemimpin, kepala sekolah mempunyai peran penting dalam dalam mengintegrasikan komponen-komponen sekolah. Misalnya seperti fasilitas kerja, guru, karyawan, dan para siswa untuk mencapai tujuan kerja yang lebih optimal. Lingkungan kerja yang baik mampu membantu meningkatkan kinerja guru dan staf lainnya menjadi lebih stabil. Tidak hanya itu, kepemimpinan transformasional juga mempunyai peran dalam memotivasi para bawahannya untuk bisa berprestasi dengan lebih baik.

Adapun, untuk alat penilaian kerja kepala sekolah akan dibahas juga. Nah, untuk menilai kinerja kepala sekolah secara objektif, tersedia beberapa alat penilaian yang digunakan. Evaluasi oleh para dewan guru, survei kepuasan dari orang tua dan siswa, analisis data akademik, sampai dengan evaluasi diri kepala sekolah. Hal disamping merupakan metode-metode efektif untuk mengevaluasi kinerja kepala sekolah.

Proses pengelolaan kinerja kepala sekolah wajib didasarkan dengan tujuan dan sasaran yang jelas. Yang mana perlu melibatkan stakeholder seperti dewan guru, orang tua, dan siswa yang meruakan langkah penting untuk memberikan perspektif lengkap mengenai kinerja kepala sekolah. Tidak hanya itu, penilaian berbasis bukti dan pengembangan rencana perbaikan juga wajib menjadi bagian integral pada proses pengelolaan kinerja.

Dengan begitu, bisa disimpulkan bahwa pengelolaan kinerja kepala sekolah merupakan suatu hal yang penting untuk menciptakan lingkungan belajar yang kondusif. Khususnya untuk perkembangan siswa dan staff di dalam sebuah lembaga pendidikan. Yakni melalui penilaian kinerja yang terstruktur dan berbasis bukti. Diharapkan pula bahwa lembaga pendidikan bisa mencapai keberhasilan yang jauh lebih baik, khususnya dalam mencerdaskan generasi penerus.

Nah itu dia diatas penjelasan mengenai pentingnya pengelolaan kinerja kepala sekolah dalam PMM. Semoga pembahasan di atas bisa bermanfaat ya!

Komentar
Bagikan:

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Iklan