Kotaku
Beranda Ilmu Jualan Online 5 Strategi Untuk Membangun Usaha Untuk Pemula

5 Strategi Untuk Membangun Usaha Untuk Pemula

work ge8469f851 640

Strategi Untuk Membangun Usaha – Ingin bangun usaha tapi bingung mulai dari mana? Kamu harus mempersiapkan beberapa hal yang kelak nantinya kamu akan juga menyadari manfaatnya. Ketika kamu melihat orang lain sukses dengan usaha mereka, pasti kamu berfikir bagaimana cara mereka membangun usaha sampai pada tahap tersebut

Dalam merintis dan menjalankan bisnis, kamu jangan memikirkan suksesnya terlebih dahulu. Kamu perlu tahu gimana strategi dan tantangan apa saja yang terjadi selama proses build a business.

Bagi kamu yang ingin mencoba menjalankan sebuah bisnis, kamu perlu mengambil strategi yang tepat! Kenali strateginya sebagai berikut:

5 Strategi Membangun Usaha Yang Perlu Diketahui

1. Menentukan Jenis Usaha

Pertama-tama yang yang dilakukan yaitu menentukan jenis usaha apa yang ingin kamu bangun. Ada banyak jenis usaha, namun alangkah lebih baik disesuaikan dengan keahlian dan minat, agar kamu mampu mengolah usahamu dengan baik nantinya.

Dalam menentukan jenis usaha jangan lupa diperhitungkan dengan aspek lainnya. Kamu perlu mengaitkan modal agar dalam mempersiapkan bahan maupun alat tidak terjadi kekurangan modal. Selain itu kamu juga perlu mengaitkan pasar agar kamu tahu tujuan produk sampai ke tangan siapa.

Dalam hal ini kamu juga harus menentukan lokasi usaha. Pikirkan apakah bisnis yang akan dibangun memerlukan tempat yang luas atau cukup dengan tempat kecil.

2. Mengenal Manajemen Perusahaan

Bingung gimana proses yang dilakukan selama kegiatan bisnis berlangsung mulai tahap produksi hingga produk sampai ke tangan konsumen? Pastinya perlu pengelolaan agar setiap tahap bisnis dapat berjalan dengan lancar.

Manajemen perusahaan penting dalam menjalankan usaha, namun kamu perlu mempersiapkan dari tahap membangun usaha. Manajemen perusahaan meliputi perencanaan, pengelolaan dan pengendalian sumber daya dalam perusahaan.

Cakupan manajemen perusahaan mulai dari tahap produksi yaitu menentukan bahan baku, sumber daya, alat, pengelolaan uang, manajemen pemasaran dan lain-lain.

3. Siapkan dan Perhitungkan Modal

Modal menjadi syarat wajib yang diperlukan dalam membangun perusahaan. Perlu kamu ketahui, modal merupakan kumpulan uang atau barang yang berguna dalam menunjang kegiatan usaha. Modal berguna dalam penyediaan bahan, alat, dan biaya lainnya pada kegiatan usaha.

Dalam penggunaan modal, kamu perlu menyiapkan perencanaan dengan matang. Buang jauh-jauh pemikiran ngumpulin uang terlebih dahulu, soal perencanaan belakangan. Ini akan berakibat fatal kepada usaha, lebih baik rancang apa saja keperluan yang memang dibutuhkan.

Selanjutnya kamu harus memonitor penggunaan modal yang dibuatkan dengan catatan rinci dan lengkap. Disini akan diketahui penggunaan modal dan arus kas yang berjalan. Jangan lupa sisakan modal apabila nantinya terdapat keperluan yang mendesak.

4. Analisa Peluang Pasar

Jika kamu mampu memahami analisa pasar maka kamu mampu untuk menemukan peluang untuk memasarkan produk lebih optimal. Perlu diketahui bahwa perusahaan tidak akan memenuhi setiap kebutuhan konsumen yang terlalu luas dan bervariasi. Maka dari itu fokus terhadap pasar yang berkaitan dengan produk dalam usaha.

Dalam menganalisis pasar dimulai dari memahami pasar terlebih dahulu, pahami pasar mulai dari apa yang menyebabkan suatu permintaan naik, apa yang menyebabkan konsumen menyukai produk tersebut. Disini diperlukan manajemen pasar agar mampu memahami lebih mendalam terkait ruang lingkup market.

Selain itu perlu dilakukan Analisis SWOT (strenght, weaknesses, opportunities, threats) yang membantu dalam menganalisis perusahaan dan merumuskan strategi yang tepat atas hasil dari analisis yang dilakukan.

5. Manfaatkan Teknologi Digital

Saat ini banyak teknologi yang dapat membantu kegiatan usaha mulai dari kegiatan produksi maupun pemasaran. Teknologi digital dikelompokkan menjadi hardware (perangkat keras) dan software (perangkat lunak).

Saat menjalankan usaha, kamu bisa dibantu dengan teknologi digital agar dapat berjalan dengan efisien dan hemat waktu. Dalam kelompok hardware, kamu bisa menggunakan kalkulator untuk kehiatan perhitungan, laptop, smartphone dan lain-lain.

Dalam kelompok software, kamu bisa menggunakan aplikasi POS (Point Of Sale) untuk merekam setiap transaksi yang berjalan. Saat ini banyak hadir marketplace dan e-commerce yang bisa kamu coba untuk memperluas jangkauan pemasaran. Bagian terpenting gunakanlah teknologi sebaik mungkin yang memberikan manfaat dalam operasioal perusahaan.

Strategi perusahaan perlu dipersiapkan dengan matang untuk mendapatkan hasil yang bermanfaat juga.

Semoga bermanfaat!

Komentar
Bagikan:

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Iklan